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企业库存管理中存在的问题很多，大部分问题都是关于库存中的货物都是品类丰富，型号众多。如果只是把库存的一些常年保存的产品进行管理。那么，库管根本就没有多大的用处，就相当于一个门卫。然而，我们还是会发现一个问题。其实库管的问题主要来自企业的问题。不少企业的管理者都是非常注重自身素质的提高。因为他们非常明白，只有提高了素质才能够让企业的各方面管理更上一层楼。

这些库存管理来源于生活中各个方面的问题都需要不断地提升和追赶。有不少的企业总是在*地找到合适的方式和方法，不论其他的方式和方法如何解决，那么其他的问题都可以解决。有不少企业家总是在找到了库存管理中存在的问题。毕竟要严苛解决库存中存在的问题，必须时刻记住所有的问题。

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如何运用ERP企业管理软件控制经营成本?

      企业的经营会涉及到各种各样的成本支出：人工成本、管理成本、沟通成本等等。企业要想实现更多的盈利，除了要打开企业的销售局面，提升销售业绩，同时也需要对成本加以控制，有效地控制成本也能够为企业带来更多的效益。而传统的管理方式难以对过程进行管控，因而也就难以对成本进行精细化的管理。因而运用ERP企业管理软件对企业的成本进行控制成了一项重要的工作，那么，如何运用ERP企业管理软件节约经营成本？

      一、做好用款管理

      要做好成本的控制，首先是要做好用款的规划，并建立一个有效的管理制度来进行用款的管理，此外就是要对企业的用款去向与行为进行监管，而传统的方式很难实现有力的监管，而ERP企业管理软件能够对企业的用款进行监管，通过流程化的审批能够控制钱的去向。ERP企业管理软件能够对企业的用款进行管控以外，还能够帮助企业对用款进行分析，帮助企业了解到企业的用款情况，并对用款计划进行调整。

      二、加强供应链管理

      市场竞争的激烈，让越来越多的企业开始面临危机。因而企业需要根据自身情况调整公司的经营策略。在如今经济下行压力下，如何运用ERP企业管理软件实现开源节流？开源则是企业如何打开销售局面，增加企业经济利益的流入；而节流则是企业如何实现成本节约，减少企业经济利益的流出。因而企业需要ERP企业管理软件来整合企业的内部管理资源，从而加强企业的供应链管理，从而提高企业的管理效率，让企业能够准确地对市场需求进行预测，并能够快速响应市场需求，同时能够减少企业的期间成本，给企业带来更多的经济利益的流入。

      三、梳理业务流程

      企业要减少成本的支出，从另一方面来看，需要梳理并加强业务流程的管理。传统的管理方式存在的弊端是，企业不知道管理问题出在那里，如何规范管理？而运用ERP企业管理软件，企业能够对业务流程进行梳理，并规范企业的管理，让企业的管理更加标准、规范，让企业的业务流程更加透明，而透明也就意味着可控。企业管理者能够了解到业务流程的具体情况，并能够快速地对问题环节进行处理。

      此外，梳理业务流程的另一大好处是能够优化企业的资源配置，生产管理软件，减少人员闲置也就意味着成本的降低。企业运用ERP企业管理软件除了能够帮助企业优化资源配置，还能够帮助企业建立其一套科学的绩效激励机制，帮助企业激发员工的激情与创造力，以此来提升企业的销售能力。此外，ERP企业管理软件能够帮助企业自动核算员工绩效，并一键核发工资，帮助企业减少核算岗位，减少企业的人力成本。

      企业经营的方方面面都涉及到成本的支出，而要想加强对成本支出的管理，企业需要借助ERP企业管理软件加强企业的内部管理，提升企业的管理效率，便能够有效降低企业的成本。同时能够帮助企业提升核心竞争力，让企业能够在经济下行的市场经济下，能够保存实力，并寻求更高的发展。淄博祥顺软件技术有限公司，致力金蝶软件12年，山东*壹家金蝶实施服务中心，公司36人专业团队，金蝶软件，竭诚为您服务，欢迎咨询交流！

人力资源管理领域实现四个阶段的成长跨越从2015年至今的短短四年间，远大住工的业务高速发展，分公司数量从15家扩展到110家，员工人数从3000人发展到50000人。在十倍规模增长的背后，远大住工结合公司业务需求在人力资源管理领域实现四个阶段的成长跨越，有效支撑了公司的业务发展。“1”个平台，“30”张立体报表人事基础信息在旧HR系统中维护，人力资源业务流程在OA中流转，员工工资在Excel中核算，人员面试结果用纸质文档记录。为改善人力资源管理碎片化问题，远大住工基于金蝶s-HR搭建了统一平台，ERP软件，从人力资源规划、人员招聘、入职、考勤、薪资核算、人员异动到培训等，实现对员工的全职业链信息化管理。远大住工还在系统中自定义配置了30张人力报表，对人力资源状况进行立体展示。公司管理层通过手机，可随时随地查看各类HR数据报表，实现透明化管理。一站式入职，分分钟完成建档工作在远大住工的招聘过程中，求职者通过扫描二维码在线登记个人信息，确定录用后所有信息自动转入HR系统，自动生成人事档案、假期档案、考勤档案、薪酬档案，分分钟完成新人建档工作。人力共享服务，开启HR实践新模式面对每天近百份各类人事证明的开具需求，以及无数的员工电话、邮件、信息或现场咨询，高新区软件，远大住工基于金蝶s-HR搭建了人力共享服务平台，并设立员工服务大厅，员工可在大厅的自助终端完成、离职证明等自助打印。通过智能语音客服，员工还可在线咨询人事、薪酬、福利、假期等相关信息。移动应用也为员工提供了便捷的自助服务通道，员工可在手机端查询个人档案，发起请假、调动、离职等流程，参与在线学习，问卷，了解公司新闻等等，HR服务无处不在。远大住工的人力共享服务新模式，不但减少了HR事务性工作量，实现HR资源集约利用，有效提升了员工满意度。HR4.0，进入人人账本时代远大住工基于年度业务目标、产品合同和排产计算出人力需求，根据过往数据，在每百元收入里确定出16.5%的人力资源管理成本预算（含人员工资、五险一金等成本）。此16.5%的人工预算由人力资源部门来管理和支配，在合同时限内，如实际花费低于16.5%，省下的费用将有一半作为对人力资源部门的奖励，另一半奖励相关协同岗位。在制造等其他管理线亦如此。为避免杀鸡取卵的短期行为，远大住工还为各个团队设定了KPI与收入目标挂钩，让各线团队既要关注成本控制，又要关注收入目标的达成。目前，远大住工已在总监层级实现人人账本管理，通过手机可以实时查看所在岗位的创收数据和成本节省奖励数据，让每个人的动作和收入直接挂钩，真正实现让人力资源参与经营，让每个人参与经营。

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