金蝶服务中心(图)-地磅管理软件-淄博管理软件

其实软件没办法比较，但人的天性就喜欢比较。

一些人只是用了下金蝶，生产管理软件，但接触不深，比如用个迷你版，感觉太简单，什么都没有，然后再用用友U8就觉得用友更好。或者认为金蝶更简单方便，而因为自己不会用用友U8就认定用友很垃圾。

软件好不好用，切忌田忌赛马，但由于许多人对金蝶和用友产品不了解，几乎都一叶障目，拿一个版本当成金蝶。

当然，用户可以这么说，用户有权利发表各种看法，但这种看法本身就存在各种偏见。

一些人不觉得不好用，零售管理软件，仔细询问，发现都是自身不会用，其中许多人是不愿意交服务费，没人提供服务，自己学，学不好，就把责任推给软件。

人类天生善于推卸责任，骂软件公司服务不好，仔细一打听，原来没交服务费，而在用户看来，买了软件就得得到服务，至于是否过了服务期，他不管，反正就得服务，不服务就骂服务不好。

不从事这行业的人，总*给这行的下定论，谈到服务费，认为别人见钱眼开，完全忽视技术人员的工作内容就是收服务费。

自己不愿意掏钱，地磅管理软件，却认定别人见钱眼开，自己公司赚着各种不合理的钱，却总认为别人赚钱不道德，不合理。

其实在这种地方，讨论软件的好与坏根本没用，无论说得再专业，都是一面之谈。

另外，无论金蝶还是用友，都有几千家公司卖软件，你找到的公司服务不好，那和金蝶用友没关系，而在于卖软件的公司。

用户买软件时，可以抛开品牌，因为真正服务的公司，都不是金蝶用友本尊，而是卖金蝶小公司，软件经销商很少大公司。

网上只能稍作了解，真正要了解金蝶用友，找软件公司上门时，会更有立体的对比。

企业供应链管理存在的问题主要来自企业对供应商的管理，如何把供应商的管理较后变成如企业管理那般自如，那么企业的供应链就没有很大的问题。所以，作为企业在供应链方面需要做的事情就是把工作中应该做的事情做好，把工作中各方面的问题解决清楚。

所以，淄博管理软件，企业供应链管理存在的问题是供应链的健康和长期性，要保证供应链的长期稳定性并不是一件*的事情。比如说有一家供应商长期为企业供货，时间不短，算是稳定。但是这个稳定是否健康就是另外一个问题了。那就是该企业长期供货是否与公司的提升相匹配，如果公司的要求提升，但是供货商不提升。那么即便是长期供货商也应该舍去，因为只有能够与企业供需相匹配的供应商才能够帮助企业实现腾飞。