祥顺软件(图)-金蝶KIS合作伙伴-张店金蝶KIS

　ERP 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：一、体现对整个供应链资源进行管理的思想;二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想;三、体现事先计划与事前控制的思想。

　　ERP 应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门;二、业务流程合理化，金蝶KIS合作伙伴，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建;三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

　　ERP 具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP 系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。

　　(1)面向销售，能够对市场快速响应。它将供应链管理功能包含了进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系，并且支持企业后勤管理。

　　(2)更强调企业流程与工作流，通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成，支持企业过程重组。

　　(3)纳入了产品数据管理 PDM 的功能，增加了对设计数据与过程的管理，并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM 系统的集成。

　　(4)更多地强调财务管理，具有较完善的企业财务管理体系，这使价值管理概念得以实施，资金流与物流、信息流更加**地结合。

　　(5)较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作用，也考虑了人的培训成本等。

　　(6)在生产制造计划中，ERP 支持 MRP 与 JIT 混合管理模式，也支持多种生产方式(离散制造、连续流程制造等)的管理模式。

　　(7)采用了新的计算机技术，如客户/服务器分布式结构、面向对象技术、基于 WEB 技术的电子数据交换 (EDI)、多数据库集成、数据仓库、图形用户界面、*四代语言及辅助工具等。

因为我们发现数据作为企业重要的资产，并未产生价值？

为什么这么说？

数据已经成企业越来越重要的资产，以前生产中的数据存在两个问题。一个是无法及时采集到，需要人工持续的记录，才能获取相应的数据信息。另一个就是人工采集或者录入导致的数据信息反馈的滞后，这样数据作为一项驱动业务的资产，就难以发挥价值。

因此我们认为在数字化转型的过程中，首先就是设备联网，这样可以实现生产数据的实时采集，有了实时的数据，我们就能将进行分析与呈现。

所以回到金蝶K/3运营魔方生产设备可视化大屏，在设备联网的基础上，实现了√设备联网及时监控设备，金蝶KIS迷你版，掌握设备运行状况

√及时监控生产，掌握生产进度、生产工艺和生产质量

√及时监控企业的费用、成本情况

√及时监控企业的销售发货和库存情况

√及时了解企业的销售情况

方案如何实现？

金蝶K/3 WISE通过金蝶边缘数据盒，实现设备之间的互联、设备与系统间的无缝传输。支持采集的PLC品牌型号**过350种，同时直接读写CNC程序；

数据源侧，我们支持多数据源采集，通过金蝶K/3 边缘数据盒通过PLC/CNC、传感器等方式，采集数据信息，通过以太网传输给边缘数据盒。包括生产数据、设备数据、员工工时等信息，都可以实现实时的数据采集。

大屏时代的数据价值

设备状态跟踪及监控

实时监控各个设备的综合指标、良品率及设备的各项参数值，利于查找生产过程中停机的根本原因，以提高生产力、收入和盈利能力。

设备报警分析

通过设备报警次数、各种故障占比、故障解决情况，及时监控各个设备的运行操作情况，*识别生产异常点，实时报警；

设备关键指标监控

从OEE、时间稼动率、性能稼动率、良品率去加强制定严格的设备检查规范，以精益制造理念为指导，通过分析准确清楚地告诉你设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损 失，以及你可以进行哪些改善工作。由此企业可以轻松的找到影响生产效率的瓶颈，并进行改进和跟踪。达到提高生产效率的目的，同时避免不必要的耗费。

设备监控

运行设备、车间设备，实时质量分析准确清楚地告诉生产管理人员如何把控过程的质量变化状况， 由此让企业可以及时控制的废品率，提高生产效率和解决质量瓶颈。

生产工序进度管理

全程展示生产流程进度，利用可视化的图形，直观的展现生产环节的各项核心指标达成情况，让管理者可以以此为依据，逐项规划工作改进，实现生产效率优化。

质量管理分析

提供实时的数据可视化和大数据分析，让生产管理人员时刻把握车间设备生产进度，监控生产力并预测产能和优化资源，透过产品数据分析结果快速改进产品质量并降低人力成本。

生产成本分析

通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标; 有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况，还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据。

运营魔方大屏设备生产可视化，金蝶KIS标准版，帮助企业建立真实美观的现场可视化界面，张店金蝶KIS，看到生产瓶颈，发现工作停滞，找到无谓浪费，紧盯关键环节，推进工作变革，满足企业管理者对宏观工厂的生产和运营管理需求，帮助企业管理者做出及时、准确的决策。

中小企业有关财务方面的问题是如何把财务做好而且还能节省人力。虽然中小企业的规模小，但是基本的财务管理还是都需要的，不管企业大小，企业的税务工商都是需要处理的。当然有的企业看似账目少，进去货物简单，但是如果放到有严格规整的系统中，那么工作量依然是非常庞大的。好的财务管理不仅能够帮助企业管理好内外账目，而且还能够帮助企业收获到庞大的资金支持。这就是财务的能力大于小的问题。

当然中小企业想要在财务方面节省人力成本，可以找到一个时效性很强的解决办法，那就是找到一个合适的财务软件。一个合适的财务软件帮助企业完成财务工作的工作量是非常可观的。其实有大量的工作已经是企业财务软件就可以解决的。比如账目的整理，比如一键报账。好的企业需要更多的人来为财务出谋划策。其中当然是能够为企业寻求到一份可以为企业带来财务管理的财务软件。

财务管理软件一定与企业的经营生产相匹配。比如现在很多的电商，所做的工作就是把企业的各个方面都做好，然后再做出来有效的工作量。比如大量的工作都是在帮助企业记账，然而真正有价值的工作是如何通过财务管理帮助企业的财务。这就是企业财务未来的发展方向。